| 인재를 임용하는 전제는 반드시 인재를 중시하고 존경해야 하는 것입니다. 이래야만 인재가 일종의 지우감, 귀속감을 느끼게 되며 속담에서 이른바 같이 “선비는 절친한자를 위해서 죽는다”고, 아직 기업에 들어가기전에 채용회사의 이와 같은“예우”를 받는데 하물며 기업에 들어간후에는 어떠하겠습니까? 이렇게 하면 인재는 꼭 전심전력으로 기업을 위해서 근무할수 있고, 기업도 더욱 빠르고 훌륭하게 발전할수 있는것입니다.이 행위는 대학생으로 하여금 기업이 인재를 대하고 인재를 사용하는 진심과 현명한자를 구하려는 목마른 기대를 느끼도록 할 수 있습니다. 이런 기업에서 일하면 왜서 있은 재능을 발휘할 수 없을 가봐 걱정할수 있겠습니까? 웨이웨이의 초빙에 응하는것은 여기에 각종 복잡한 인사관계가 없고, 개인의 능력으로 기업의 일원으로 되여 기업을 위해 근부할수 있기 때문입니다. 현대경제의 경쟁은 결국 인제의 경쟁입니다.그러므로 기업 사이에 인재에 대한 쟁탈도 더욱더 격렬해지기에 인재를 흡인하기 위해 기업은 대우, 직위,주권으로 인재를 만류하고 있는데 기실 인재를 만류하는 가장 훌륭한 방법은 그래도 인재를 충분히 존경하고 감정으로 인재를 만류하는 것이기에 인재에게 재능을 충분히 보여줄수 있는 공간을 제공하여야 만이 기업의 발전에 더욱 유리할 수 있는것입니다. |
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